2022: Rok załamania

Autor: Charles Hugh Smith za pośrednictwem bloga OfTwoMinds,

Innymi słowy, nasza gospodarka i społeczeństwo zostały zoptymalizowane pod kątem niepowodzeń.

Jeśli spojrzymy na kruchość i niestabilność podstawowych systemów, jasne jest, że rok 2022 będzie rokiem załamania. Zacznijmy od przeglądu tego, jak systemy się psują, proces, który uprościłem w poniższej grafice.

1. Niezależnie od tego, czy było to planowane, czy nie, wszystkie systemy są zoptymalizowane pod kątem przetwarzania określonych wejść w celu wygenerowania określonych wyjść. Każdy system jest ograniczany, aby zmaksymalizować wydajność jako sposób na maksymalizację zysków. Ta skuteczność w służbie maksymalizacji zysków wymaga kompromisów, które stają się widoczne tylko wtedy, gdy jakaś kluczowa część systemu ulegnie awarii.

System, który wysyła kontenery na całym świecie, stanowi przydatny przykład. Kontenery transportowe zrewolucjonizowały żeglugę i obniżyły koszty poprzez utowarowienie kontenerów (wszystkie standardowe rozmiary), kontenerowców (specjalnie zaprojektowanych do przewozu tysięcy kontenerów i portów kontenerowych ze specjalnie zaprojektowanymi dźwigami, dokami i pasami dla ciężarówek / kolejkami.

Możliwe jest załadowanie kontenera na inną jednostkę za pomocą żurawia z jury, ale wydajność tego jest zasadniczo ułamkiem zoptymalizowanego systemu: żuraw z jury będzie w stanie załadować tylko garść kontenerów, statek będzie w stanie przewieźć tylko kilka kontenerów, a prawdopodobieństwo przesunięcia kontenerów wzrasta.

Infrastruktura i praca są wysoce wyspecjalizowane. Wzywanie Gwardii Narodowej do przyspieszenia wyładunku kontenerów jest bezużytecznym gestem, chyba że Gwardia może dostarczyć więcej dźwigów i doświadczonych operatorów.

Im większa optymalizacja, tym większa kruchość, ponieważ zerwanie jednego ogniwa powoduje zatrzymanie całego systemu. Wrzucenie sprzętu i pracy, do których system nie jest przeznaczony, nie powiedzie się.

Praktycznie każdy niezbędny system został pozbawiony redundancji, odporności, rezerw i zdolności adaptacyjnych jako środek do pełnej optymalizacji wejść, procesów i wyjść. System działa dobrze, jeśli każde ogniwo w łańcuchu zależności działa idealnie. Jeśli jedno łącze ulegnie awarii, cały system ulegnie awarii.

2. Cięcie kosztów doprowadziło do ogołocenia systemów rezerwowego personelu i wiedzy fachowej. Pracownicy pełnoetatowi zostali zastąpieni przez pracowników kontraktowych, pracowników kontraktowych, pracowników dyżurujących w niepełnym wymiarze godzin itp. Doświadczony personel kosztuje zbyt dużo, więc został również zwolniony, więc nie ma głębi w liczbach ani wiedzy.

3. Zarządzanie jest najważniejsze z MBA i licznikami fasoli z niewielkim pragmatycznym doświadczeniem lub znajomością systemów, którymi zarządzają. Zarządzanie jest zoptymalizowane pod kątem rozwoju tych, którzy mogą generować duże zyski, a nie tych z umiejętnościami empirycznymi potrzebnymi do sprostania kryzysom w rzeczywistych łańcuchach zależności, produkcji, awariach itp. Kiedy więc system się rozpada, menedżerowie po prostu nie mają wiedzy ani umiejętności, aby rozwiązywać rzeczywiste problemy.

Umiejętności, które są najbardziej pożądane, gdy wszystko działa sprawnie, są bezużyteczne w kryzysie. Z kim chcesz iść do walki, z ciągle awansowanym oficerem, który zdobył wysokie oceny za składanie raportów na czas, czy z oficerem z rzeczywistym doświadczeniem bojowym, który został pominięty do awansu, ponieważ nie poświęcił odpowiedniej uwagi papierkowej robocie, spotkaniom, sygnalizowaniu cnoty i całowaniu derriere?

Niestety zdecydowana większość naszych systemów jest zarządzana przez ludzi, którym brakuje długiego doświadczenia i praktycznych umiejętności potrzebnych do sprostania kaskadowym kryzysom.

4. Systemy są teraz tak złożone i nieprzejrzyste, że są w efekcie zoptymalizowane pod kątem awarii w sposób, który jest odporny na szybkie poprawki. Biurokratyczny dryf misji, sygnalizowanie cnoty, erozja odpowiedzialności, mnożenie platform i oprogramowania oraz niekończąca się ekspansja zgodności i obciążeń regulacyjnych obciążyły każdy system licznymi punktami awarii i tarci proceduralnymi, które wnoszą niewiele lub nic do podstawowej misji organizacji. Ponieważ zasoby są poświęcane na tworzenie proceduralnych czarnych, misja rozpada się i załamuje przy pierwszym kryzysie.

Zatrzymaj mnie, jeśli słyszałeś to wcześniej: kontakt z podstawowymi usługami (płatności podatkowe itp.) rzadko generuje terminową odpowiedź, a tym bardziej rozwiązanie; budowa nowego mostu lub linii metra trwa dziesięciolecia i przekracza budżet o miliardy; projekty oprogramowania mające na celu usprawnienie złożonych procesów regulacyjnych (pozwolenia na budowę itp.) nigdy nie działają prawidłowo i kończą się spowolnieniem całego systemu, szerzą się oszustwa, bezpieczeństwo oprogramowania jest śmiesznie słabe…. lista jest prawie nieskończona.

5. Gdy system zostanie pozbawiony zasobów, doświadczonego personelu, sprzętu zapasowego i dostaw oraz obciążony nieproduktywnymi tarciami, nawet mały kryzys doprowadzi do upadku całego systemu. Na poniższej grafice wszystkie te zasoby są buforem, który umożliwia systemom reagowanie na palące potrzeby kryzysów. Gdy już ich nie ma, jedynym możliwym rezultatem jest załamanie systemowe.

6. Wspólnie straciliśmy zdolność i chęć radzenia sobie z kryzysami, dla których nie ma szczęśliwego zakończenia. Chcemy tylko usłyszeć optymistyczną historię, przebłyski nadziei, cudowne lekarstwa, bezbolesną naprawę technologiczną itp., A jeśli zamiast tego dostaniemy dawkę rzeczywistości, szybko odrzucimy nosiciela niewygodnych wiadomości jako alarmistę, zagładę i mrok itp.

Innymi słowy, nasza gospodarka i społeczeństwo zostały zoptymalizowane pod kątem niepowodzeń. Dryfując w oszołomieniu oderwanego od rzeczywistości samozadowolenia, jesteśmy całkowicie nieprzygotowani do radzenia sobie z rzeczywistością, która nie reaguje na magiczne myślenie, optymizm, nadzieję i fantazje technologiczne.

*  *  *

Moja nowa książka jest teraz dostępna z 20% zniżką w tym miesiącu: Global Crisis, National Renewal: A (Revolutionary) Grand Strategy for the United States (Kindle $ 8.95, wydruk $ 20) Jeśli znalazłeś wartość w tej treści, dołącz do mnie w poszukiwaniu rozwiązań, stając się 1 $ / miesiąc patronem mojej pracy za pośrednictwem patreon.com.

Opublikowano za: https://www.zerohedge.com/markets/2022-year-breakdown